贯彻“战疫”“经济”两手抓 誓夺“防控”“发展”双胜利

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    力谋生产自救，合力共克时艰
    疫情对经济的冲击无情而巨大，对亚东转型发展也是一次考验。集团上下坚定战略不动摇，稳住大局闯难关。
    地产集团公司快速响应，茅山、溧阳、溧水项目迅速成立品牌联合线上销售中心，利用互联网开展线上接待、看房、选房，累计线上点击量达5227人次。润创公司线上点击量达17804人次。
    博亚公司初十就开始着手内部工作，拟定了技术改造的意见，敲定了15万方自动化生产线的方案，网上投标了2家单位，为全面复工生产创造了有利条件。
    旅投集团公司紧急召集会议，高董事长提出“重树信心，蓄势待发，化解危机，寻找商机，总结经验，补齐短板，咬定目标，开源节流”的总体要求，各家门店集思广益，研讨疫情下创新经营思路，开展线上预售，创造现金流。天目湖涵田还开展了外卖业务，清理库存，创造营收40余万元；各酒店主动争取政策支持，获得效益。天目湖涵田争取到纾困资金等100余万元；安吉涵田争取到低息贷款400万元；茅山涵田争取到减免税费等30万元。水平方商业2月21日恢复营业，零售复工率达91%，客流量达4400人次/日，餐饮实行无接触配送，获得了宾客的好评。
    汤山涵田春之谷通过互联网，编撰精彩内容，与客户保持密切互动，在疫情发展的重要时刻，特别为业主寄送了国医大师周仲英研制的防疫香囊和南医大校长沈洪兵院士编著的防疫手册，业主纷纷表示：在危难时，你们送来了“暖心包”，使我们万分暖心，疫情过后，我们一定去体验春之谷的康养成果......